A geração ou
introdução de novas tecnologias nas organizações é um processo complexo e
dinâmico que requer mudanças na estrutura e forma de gerenciamento das
organizações. O objetivo primário deste curso, portanto, é dar ao aluno
conhecimento suficiente para entender este processo e as respectivas
estratégias de gerenciamento necessárias para lidar com esta nova situação
dentro da empresa. Para atingir este objetivo, estuda-se sobre o processo
de inovação tecnológica, desde a geração de idéias à adoção e
implementação da inovação pela empresa, bem como o gerenciamento do seu
corpo técnico.
Ementa
Inovação tecnológica:
definição e perspectivas; Conceitos e propriedades da tecnologia; O
processo de inovação tecnológica - conceito, fases e gerenciamento;
Criação e disseminação de tecnologia; Adoção, implementação e disseminação
da tecnologia, trabalho criativo, contexto da mudança, processos
decisórios; Formulação de estratégias.
O objetivo
primário deste curso é estudar sobre sistemas de informações gerenciais
dentro da perspectiva de um usuário ou gerente de usuários que espera
participar no processo de desenvolvimento de um sistema de informações e
necessita saber o suficiente para fazer uma contribuição efetiva. Para
atingir este objetivo, dois tópicos gerais são vistos. Um diz respeito aos
sistemas de informações gerenciais, seus princípios, seus componentes e
assuntos relativos ao seu gerenciamento. O outro envolve os procedimentos
usados na análise, projeto, implantação e avaliação de um sistema desse
tipo. Ao final
do curso, o aluno será capaz de avaliar criticamente um sistema de
informações gerenciais, seu processo de desenvolvimento, seu impacto na
organização, e sua eficácia em termos de atingir os objetivos
organizacionais que motivaram o seu desenvolvimento.
Ementa
Conceitos básicos; O desafio de sistemas
de informações; O papel estratégico de sistemas de informações; Sistemas
de informações e o suporte à tomada de decisão; Gerenciamento dos recursos
de informação; Sistemas em rede e as implicações organizacionais; O
processo de desenvolvimento de sistemas de informação; Avaliação de
sistemas de informação.
Gestão Estratégica de Tecnologia da Informação
O objetivo dessa disciplina é
dar ao aluno um entendimento geral de como tornar uma empresa mais
competitiva, através do tratamento sistemático da busca de oportunidades
estratégicas para uso da tecnologia da informação e da gestão da
informação na empresa. Com isso, espera-se que o participante do curso
desenvolva uma capacidade de análise e avaliação de como as organizações
podem levar o uso da tecnologia da informação além de usos tradicionais de
racionalização operacional.
Ementa
O
gerenciamento na era da informação; O papel estratégico da informação nas
organizações e no gerenciamento; Administração estratégica da informação;
Desenvolvimento de uma estratégia de uso da tecnologia da informação (TI)
na organização; Globalização e estratégias competitivas;
Planejamento
estratégico de TI; Medição de ganhos de produtividade com TI.
Inteligência de Negócios
Uma
organização para ser competitiva, flexível e ter na informação seu recurso
estratégico, depende cada vez mais do suporte da tecnologia da informação
em termos do conhecimento do negócio e da velocidade e flexibilidade no
processo decisório. O objetivo primário deste curso, portanto, é dar ao
aluno conhecimento suficiente para entender este processo e as respectivas
estratégias de gerenciamento necessárias para lidar com esta nova situação
dentro da empresa e as tecnologias de informação de suporte a inteligência
de negócios (Business Intelligence).
Ementa
A competitividade na
era do conhecimento; A empresa inteligente; Gestão do conhecimento:
Conceitos básicos, O processo de gestão do conhecimento, Plano de ação
para a gestão do conhecimento, Inteligência competitiva; Gestão da
informação e o suporte à decisão na empresa inteligente; Tecnologias de
informação de suporte à inteligência empresarial; Tecnologias de
informação de suporte à gestão do conhecimento; Implantação de projetos de
gestão do conhecimento e de inteligência empresarial.
Gestão da Informação e Sistemas de Produção
O objetivo
primário deste curso é estudar sobre sistemas de informações gerenciais
para suporte a gestão da produção dentro da perspectiva de um usuário ou
gerente de usuários que espera participar no processo de desenvolvimento
de um sistema de informações e necessita saber o suficiente para fazer uma
contribuição efetiva. Para atingir este objetivo, três tópicos gerais são
vistos. O primeiro, diz respeito aos sistemas de informações gerenciais,
seus princípios, seus componentes e assuntos relativos ao seu
gerenciamento. O segundo, a administração da produção com ênfase na gestão
da informação. O último, os procedimentos usados na análise, projeto,
implantação e avaliação de um sistema desse tipo. Ao final do curso, o
aluno será capaz de avaliar criticamente um sistema de informações
gerenciais para a produção, seu processo de desenvolvimento, seu impacto
na organização, e sua eficácia em termos de atingir os objetivos
organizacionais que motivaram o seu desenvolvimento.
Ementa:
Gestão da
Informação:
O papel da informação e da tecnologia a da informação e os novos modelos
de gestão; Conceitos básicos - dados x informação, Informação como recurso
estratégico; SIG (conceitos, elementos e níveis); A organização como
sistema; Arquitetura de informações; Sistema de informação e suporte à
decisão.
Sistemas de
Produção:
Administração da produção - principais conceitos; Papel estratégico e
objetivos; Estratégia e projetos da gestão da produção; Planejamento e
controle da produção.
Gestão da
Informação nos Sistemas de Produção:
Histórico e
evolução; Softwares integrados de gestão ERP - conceito, análise, seleção
e implantação; Redes virtuais para gerenciamento da cadeia de suprimentos;
Inteligência de negócios.
Transferência de Tecnologia
A
geração ou introdução de novas tecnologias nas organizações é um processo
complexo e dinâmico que requer mudanças na estrutura e forma de
gerenciamento das organizações. O objetivo primário deste curso, portanto,
é dar ao aluno conhecimento suficiente para entender o processo de
transferência de tecnologia e as respectivas estratégias de gerenciamento
necessárias para lidar com esta nova situação dentro e entre empresas.
Ementa
Tecnologia e inovação; A geração de
idéias; O processo de inovação tecnológica; A necessidade de inovar; A
difusão da inovação; Transferência de tecnologia – conceitos e modelos;
Gestão da transferência tecnológica; Marketing e transferência de
tecnologia; Exemplos de transferência de tecnologia; Transferência de
tecnologia e PMEs – redes de inovação.
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